當本就身處憂患的初期創業者，哈火看到將“用完即走”當做好的標準產品之神，哈火也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上遊戲、支付、閱讀的功能，變成了一個不在純粹的多屬性平台，誰還有自信抱殘守缺呢?　　於是“工具必死”更像是以下幾種觀點的集中表現：　　1、工具隻是產品初期的定位，後期發展勢必需要“去工具化”;　　2、工具類產品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運營;　　3、工具類產品的使用場景太過於局限，拓展空間有限;　　4、工具類產品的功能指向明確，很容易在需求解決之後被拋棄;　　於是在這樣的恐懼驅動下，幾乎所有的工具類產品都開始向著“平台化”的目標靠近，社交、直播、電商這些對原本核心產品或有益或無益的功能模塊，都本著“寧肯錯殺一千，不肯放過一個”的原則瘋狂累積。

爾濱沙龍討論氣氛和新媒體創業一樣火熱。所以它必然要找到新的一些商業的模式，哈火而這種商業模式的建立一定在社群。

”咪咕視訊CEO王斌認為，爾濱5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內容平台。主要提供的是服務，哈火比如說給基金提供服務，然後基金分倉獲得收入。最近聽了很多傳統媒體人的產品和建議，爾濱我每次都想用一句話去總結——木匠永遠認為月亮是木頭做的。如果是把投資人請來講一年，哈火他每天看什麽項目，這是有價值的，資訊比學習更有價值。爾濱突破天花板的第一步是媒體。

如果它僅僅是內容的堆疊，哈火而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什麽。爾濱媒體行業大概分為三種內容生產方式。首先，哈火打工成功者的能力其實並沒有他們自以為的那麽強。

很簡單，爾濱聯想當時要賣一台手機，要找一大堆的市場調查人員去調查，然後要生產兩百萬台，然後開始廣告鋪渠道，整個過程太複雜了。第二，哈火他一定要讓大家看到生產多少台，大家說要買一百萬台，他還不放心，讓他們一人交50塊定金才下單。那我們為什麽沒有人就拿我們這裏的水在網上打品牌，爾濱去掉中間商直接批發去賣，爾濱一瓶水一塊錢?在村莊賣1元錢的利潤中，娃哈哈大概隻拿到3毛錢，7毛錢都被中間商拿走了。就像2008年，哈火265被Google收購，我不後悔便宜賣掉，我知道人生必須要有不同階段的成功。

我選擇了另外一條路，回到廈門，這也才能創造出4399遊戲跟美圖秀秀11月時有媒體報道，陸金所已正式啟動上市，並計劃於2017年一季度遞交上市申請表。

”早在2014年5月，陸金所首次傳出分拆上市的消息，並爆出其招股說明書已出爐，估值達1000億元。去年以來，關於陸金所上市的消息則更加愈演愈烈。計葵生表示，過去6至12個月是中國定義金融科技監管的階段，現在這一階段“從確定方向層麵講已經基本完成。今年3月9日，有消息傳出陸金所正在進行架構重組。

今年1月，陸金所完成了12億美元融資，當時其估值已達185億美元，考慮到陸金所目前仍然保持高速增長，其IPO市值很可能將超過200億美元。根據平安3月22日發布的財報顯示，截止2016年12月31日，陸金所累計注冊用戶數達2838萬人，增長55%。(完)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。去年8月18日，在中國平安中期業績發布會上，平安首席財務官兼副總經姚波表示，陸金所預計將於下半年實現IPO。

2015年12月，計葵生首次對媒體確認陸金所將上市。目前，陸金所體係包括陸金所控股、陸金所、以及旗下子公司錦聯有限、普惠金融、重金所、前交所。

全年零售端交易量達15351.63億元;期末零售端資產管理規模4383.79億元，活躍投資用戶數740萬，較上年末增長103.9%。DoNews3月23日消息(記者周勤燕)陸金所CEO計葵生(GregGibb)在接受彭博訪問時表示，陸金所市場占有率過去一年擴大了一倍，公司已經做好首次公開發售(IPO)的準備，目前等待適當的市場時機，上市地點可能會選在香港

《崩壞》係列最初的遊戲《崩壞學園》其實表現也不理想，蔡浩宇曾在公開演講中稱它為“屎遊”，2013年米哈遊的移動遊戲總收入僅61萬元。2014年到2016年前三季度，正是米哈遊《崩壞學園2》風頭最勁的時候。網易推出的《陰陽師》全渠道爆火，成為一款現象級手遊，以往主打武俠遊戲的西山居也推出了二次元手遊《少女咖啡槍》。《崩壞2》取得的巨大成就讓米哈遊在當時幾乎一躍成為二次元遊戲的代名詞，而良好的財務營收更是為米哈遊日後的IPO申請早早鋪設好了基石。”一名熟悉米哈遊公司的業內人士表示。彼時B站正在進行業務調整，希望開展遊戲聯運業務來拓寬變現渠道。

當時米哈遊除了聘用了很多備受二次元用戶推崇的圈內“大觸”，比如米栗、ask等做遊戲的美術設計，還特別執著於一些審美細節。如果說2016年是由網易的《陰陽師》染紅了二次元遊戲的半邊天，那麽在2017年之春，米哈遊的一紙IPO申請則是把整個行業給徹底點燃。

陳飛表示：“現在很多二次元用戶對米哈遊創始人劉偉的感情，和對B站創始人徐逸很像——一半是尊敬一半是羨慕，他倆就是某個領域的開拓者。”上述線下展會負責人表示，二次元用戶很注重品牌，版權意識比普通玩家都強，這麽多年積澱的投入與認可產生了近似信仰的忠誠度，不是那麽容易被取代的。

“當時米哈遊的人給外界的印象就是死宅，就算在二次元圈裏也是特別宅的，所以他們跟投資人溝通都特別困難。或許正是因為發展周期的一致性，米哈遊和B站，一個CP方，一個渠道方，在《崩壞學園2》上做到了完美配合。

”這點米哈遊的CEO蔡浩宇自己也承認，他曾在演講中表示，米哈遊一直沒有接受一些活動的邀請，是因為團隊性格都太宅而不好意思作對外的分享。2014年這家公司被杭州米藝收購後，後者又認繳了米哈遊新增注冊資本133.95萬元。宗旨就是，市場運營隻服務好自己的用戶就好。就像當年的B站一樣，雖然有很多人都看過，但都沒有那個眼光。

二次元圈內人士通常都有一套特定的話語體係，米哈遊的團隊尤其如此。艾瑞谘詢《2016年中國二次元手機遊戲》報告顯示，2015年我國二次元手機遊戲收入已經達到13.84億元，同比增長153.4%，預測到2017年我國二次元手機遊戲收入將達41.22億元，我國二次元手機遊戲總量出於持續增長趨勢。

事實上，陳飛就對數娛夢工廠表示：“米哈遊新推出的《崩壞3》可能會因過於重度的玩法縮小了受眾範圍，以至於表現得不像《崩壞學園2》那麽亮眼，團隊自己也有反思。“當初那個團隊(米哈遊)誰會投啊?結果大家現在都開始後悔錯過了。

如果IPO成功，米哈遊將會成為吉比特後，第二家獨立掛牌A股主板的遊戲公司。假如時光可以倒轉，那麽在5年前的上海灘，一家由三名上海交大技術宅成立的名為米哈遊的遊戲公司，可能將成為所有投資人爭相追逐的香餑餑。

“比如開投資人會議的時候，創始人在台上說，脫了褲子就要玩這個遊戲，進門的時候都說ただいま(日語“我回來了”)，讓坐在台下的其他人聽得一臉懵逼。前者雖然做了簡化，但仍然構建出具有上述遊戲核心玩法的完整戰鬥體係，用玩家的話說這樣的設定“打得很累”。他說：“絕對領域有一個黃金比例是4:1:2.5，招客服時我們就問一個問題，問絕對領域的黃金比例是多少，答對了才能招進來。而且，米哈遊也正麵臨越來越多的競爭。

招股說明書線上，這是一家以動畫、漫畫、遊戲和小說等產品為載體，深耕二次元文化的互聯網文化企業。上述社區平台負責人表示：“米哈遊非常堅持自己的宅男審美，人物形象都是小臉小嘴巴，對一些要素也很堅持，比如一定要有‘乳搖’。

而對米哈遊來說，米哈遊的《崩壞學園2》通過B站在二次元人群的影響力吸納到了更多核心粉絲。但在一開始，團隊氣質確實對公司的發展造成了一定影響。

一名與米哈遊團隊很早相識的遊戲圈人士回憶說，看著他們從一間小民房，到有一兩間辦公室，再到現在有100多名員工並提出上市申請。“B站做遊戲聯運不會選《大話西遊》這種氣質完全不符的，當時他們覺得崩壞好玩，又是二次元文化的一部分，這種遊戲在三次元平台上未必能做成，但是跟B站就很契合。

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